Conversando com alguns amigos, foi comentado como é difícil fazer um sucessor para tocar uma empresa. Me perguntaram o que achava do assunto. Vou tornar público a minha opinião sobre este tema. Nenhuma empresa faz processo sucessório sem planejamento, sem objetivos bem definidos. Fazer a sucessão leva tempo, precisa ser...

Um amigo ao entrar em uma empresa e pedir informações sobre alguns produtos que precisava comprar naquele momento. Houve demora no atendimento, e quando feitas, as perguntas, suas respostas eram evasivas. Quando ele comentou isso comigo, fiquei pensando em como aquela empresa era comandada. Liderar é uma arte, não é...

Controlar Estoque não é uma tarefa fácil. Para entender este tema, vou descrever alguns conceitos para que possamos aprofundar o assunto. Vamos dar um exemplo: Você ganha R$ 500,00 e começa a fazer contas sem controlar os gastos. A probabilidade de você ter problemas de atraso das contas, não poder...

Durante este tempo que trabalho com assessoria empresaria e treinamentos, tenho observado um número crescente de mulheres no comando de empresas. Todas as vezes que vou dar treinamento observo que o número de mulheres em sala é maior do que dos homens. Observo que as mulheres, na sua grande maioria,...